Directorio
-Metamodelos y Comunicación eficaz
-Evaluación y Gestión del tiempo
-Actitud positiva y control mental
-Caracterología, tipología y lenguaje corporal
-Análisis transaccional
-Técnicas de Rapport
-Miedo escénico, orador y hablar en público
-Emprendedores y habilidades de liderazgo
-Comunicación informática persuasiva
-Trabajemos el modelo GROW
-La metodología SMART
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Modulo 1º
Metamodelos y Comunicación eficaz
-La comunicación eficaz.
-Aprender a comunicarse eficazmente,
-Potenciar como ser un buen orador,
-Aprender a transmitir con claridad,
-La comunicación intelectual persuasiva
-Técnicas para potenciar y guiar la voz,
-La pronunciación y la comunicación efectiva profesional.
Módulo 2
Evaluación y Gestión del tiempo
-Evaluación y Gestión del tiempo:
-Metodología de evaluación y gestión del tiempo,
Coaching y el método CROW
-Planificar tus compromisos personales
y profesionales
-Seleccionar agenda y visitas
-La metodología SMART
-Métodos de ahorro de tiempo,
seguridad en los proyectos-
Actitud positiva y control mental
-Actitud positiva y control mental
-Técnicas de actitud adecuada
-Control mental, programar tu mente
-Metamodelos de planificación mental
Módulo 4
Análisis transaccional
-¿Qué es el análisis transaccional?
-El Análisis Transaccional y los tres estados del Yo
-La importancia de los tres niveles personales,
-Funcionalidad del análisis transaccional
-Los conceptos y clave
-Técnicas de Análisis y Meta sistemas
-Patrones y comportamientos
Módulo 5
Caracterología, tipología y lenguaje corporal
-Caracterología, tipología y lenguaje corporal
-La importancia de estos tres niveles personales
-Metamodelos para comprender la caracterología,
-Las personalidades, las tipologías,
-Técnicas de nuevos métodos de comunicación
sin la voz- ni papel, ni métodos informáticos.
-El lenguaje corporal, la situación activa del ser, y reflejos
-Las modalidades de comunicación “más allá de las palabras”,
Módulo 6
Técnicas de Rapport
-Características de la técnica del Rapport
-Los cinco puntos centrales del Rapport
-La importancia de marcar confianza instantánea.
-El Rapport y las gestiones personales
-Metamodelos para gestionar el Rapport
-Técnicas para generar un buen Rapport
-Coherencia entre lenguaje verbal y no verbal.
Comunicación informática persuasiva
-Técnicas y habilidades del emprendedor actual
-Modalidades y características de comunicaciones
-Potenciar el valor del líder crack, e informática persuasiva
-Las gestiones y capacidades de las nuevas tecnologías
-Los nuevos sistemas y programas informáticos
-Sistemas innovadores para ser un crack líder actual
-Las áreas, modalidades y márgenes de comunicación
-Potenciadores de gestión actual del líder crack
-Técnica Crack, el avance informático, sin limitaciones.
-Evaluar, actualizar, al líder crack, en la nueva tecnología.
Módulo 8
Miedo escénico, orador y hablar en público
-Las metodologías de control, superar el miedo escénico
-Técnicas de comunicación y potenciadores, hablar en público
-El valor de la comunicación y sistemas de comunicación
-Metamodelos hablar en público, o en presentaciones,
-Técnicas de comunicación y oratoria transmitir correctamente
-Los valores, conceptos y emociones
-Modalidad de gestión, la seguridad y la confianza.
Módulo 9
Emprendedores y habilidades de liderazgo
-Técnicas y habilidades del emprendedor
-Modalidades y características de liderazgo
-Potenciar los valores del líder crack
-Las características y capacidades de un líder
-Metamodelos, descubrir y analizar su fortaleza
-Sistemas innovadores para ser un crack líder
-Potenciadores de personalidad de lidere crack
-Técnica Crack para el avance y logro sin limitaciones.
Módulo 10
-La metodología SMART-Especifica
-Método, sistema y objetivo de medición Smart
-Los valores de la Metodología y visión de la vida
-Metodología y definición, concentración y personalidad
-Los meta-modelos para descubrir el crack interior
-La técnica Smart, las organizaciones y líderes crack
-Las posiciones, metas, situaciones, estadistas, logros,
-Los proyectos, innovaciones, potenciar el crack interior.
Módulo 11
-El método GROW sus valores y potenciales
-Los desarrollos y temáticas del método del líder crack
-El método Grow, desarrollo de la conciencia, del ser
-La responsabilidad, la gestión de equipo, y liderazgo.
-La metodología del Grow como percepción y comprensión
-Los sistemas del Grow clara del entorno y uno mismo
-La habilidad Grow, respuestas y claras opciones
-Las preguntas como lente de aumento e incrementación
-La visión Grow sobre los aspectos y realidad del líder crack.
