Liderazgo de equipo

Liderazgo de equipo

El curso de liderazgo es la formación más importante y casi, imprescindible de todo jefe de equipo ya que desde el podrá saber, analizar, definir, y evaluar, para tomar las decisiones más adecuadas en cada momento.

Con estas metas todos se sentirán útiles y sabrán qué tienen que hacer. Y sentirnos seguros de ser bien guiados. Recordemos que la simpatía y amabilidad son parte clave para saber crear una organización compartiendo desde un buen. Liderazgo.

LIDERAZGO DE EQUIPOS

CONTENIDOS 1º

Dirigir y liderar.

Características

Responsabilidades del líder

GRUPO DE TRABAJO Y EQUIPO DE TRABAJO

Diferencias

Características de un equipo

Evolución de grupo a equipo

ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN EQUIPO:

Fases: cómo reconocerlas

Actuación del líder en cada fase

ROLES DENTRO DE UN EQUIPO:

Reconocer los diferentes roles

Su utilización en los equipos.

SABER POTENCIAR Y DEFINIR LAS HABILIDADES DEL LÍDER

Se define al líder como alguien con habilidades para gestionar sus cuatro áreas de influencia

LOS VALORES PERSONALES

Realzar los valores enmarcando las decisiones, realzando el YO.

Como potenciar; El líder para actuar como el yo ante una duda o decisión

Toma de firmeza y seguridad para decidir como El líder marcando la modalidad, la forma y tiempo de gestión

Actuar ante las decisiones y realzar quién es el líder, desde lo que hace y de la manera que lo hace.

RELACIONES

Las Relaciones ante los otros

Seleccionar los amigos y aliados adecuados para lograr un buen liderazgo

Analizar los Logros y Expectativas de los otros

Marcar Objetivos y consecuencias de sus acciones

Evaluar el sistema en que se relaciona y al que pertenece

Analizar y evaluar el estado emocional de los otros-

Visión Sistémica.

EL MUNDO EMOCIONAL

Conocer con profundidad como trabajar las emociones

Potenciar lo que nos pueden proporcionar las emociones,

Dirigir las emociones para un buen orden emocional

Marcar metas de organización y adjudicación emocional

Marcar definidos sistemas y toma de decisiones emocionales

ANÁLISIS POSITIVOS

¿Qué debemos decidir?,

¿Cómo? y

¿Cuándo?

POTENCIAR LA SABIDURÍA EMOCIONAL

Marcar metas definidas para esta área y sistemas de trabajo

Diferenciar las emociones con las decisiones

Diferenciar, evaluar y realzar, que son las situaciones complejas”

ANÁLISIS PERSONAL

1º-Saber definir con firmeza.

A-Dudas

B-Acierto y Errores.

2º-Buscar desde la calma y la serenidad tu propio interior

3º-Marcar sobre todo que eres el líder de tu vida.

4º-Profundizar en sistemas adecuados para saber tomar sabias decisiones.

5º-Potenciarte como líder de tu propia vida.

6º-modalidades y sistemas de cómo cultivar el arte de llevarte bien contigo mismo y reconocerte.

7º-reafirmar diferenciando con claridad los valores humanos en el plano terrenal y emocional.

8º- reafirmar potenciando los valores de comunicación y liderazgo.

Vivir todo este laberinto requiere estar muy centrado en uno mismo y saber lo que se quiere y cómo se quiere, teniendo bien presente que sólo no lo va a poder lograr, desde tu interior, con firmeza y dominio, siendo conocedor que precisará colaboradores y aliados, por lo que le conviene adquirir habilidades de comunicación, y así es como influirá en su entorno, mostrándole al mundo un modelo de liderazgo para sacar provecho de la crisis en beneficio de todos los momentos-

Dirigiendo con inteligencia emocional y anticiparse 

Reconocer y potenciar las necesidades de los demás

Asumir y valorar las competencias de negociación.