Liderazgo de equipo
El curso de liderazgo es la formación más importante y
casi, imprescindible de todo jefe de equipo ya que desde el podrá saber,
analizar, definir, y evaluar, para tomar las decisiones más adecuadas en cada
momento.
Con estas metas todos se sentirán útiles y sabrán qué
tienen que hacer. Y sentirnos seguros de ser bien guiados. Recordemos que la
simpatía y amabilidad son parte clave para saber crear una organización
compartiendo desde un buen. Liderazgo.
LIDERAZGO DE EQUIPOS
CONTENIDOS 1º
Dirigir y liderar.
Características
Responsabilidades del líder
GRUPO DE TRABAJO Y EQUIPO DE
TRABAJO
Diferencias
Características de un equipo
Evolución de grupo a equipo
ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN
EQUIPO:
Fases: cómo reconocerlas
Actuación del líder en cada fase
ROLES DENTRO DE UN EQUIPO:
Reconocer los diferentes roles
Su utilización en los equipos.
SABER POTENCIAR Y DEFINIR LAS
HABILIDADES DEL LÍDER
Se define al líder como alguien con habilidades para
gestionar sus cuatro áreas de influencia
LOS VALORES PERSONALES
Realzar los valores enmarcando las decisiones,
realzando el YO.
Como potenciar; El líder para actuar como el yo ante
una duda o decisión
Toma de firmeza y seguridad para decidir como El líder
marcando la modalidad, la forma y tiempo de gestión
Actuar ante las decisiones y realzar quién es el
líder, desde lo que hace y de la manera que lo hace.
RELACIONES
Las Relaciones ante los otros
Seleccionar los amigos y aliados adecuados para lograr
un buen liderazgo
Analizar los Logros y Expectativas de los otros
Marcar Objetivos y consecuencias de sus acciones
Evaluar el sistema en que se relaciona y al que
pertenece
Analizar y evaluar el estado emocional de los otros-
Visión Sistémica.
EL MUNDO EMOCIONAL
Conocer con profundidad como trabajar las emociones
Potenciar lo que nos pueden proporcionar las
emociones,
Dirigir las emociones para un buen orden emocional
Marcar metas de organización y adjudicación emocional
Marcar definidos sistemas y toma de decisiones
emocionales
ANÁLISIS POSITIVOS
¿Qué debemos decidir?,
¿Cómo? y
¿Cuándo?
POTENCIAR LA SABIDURÍA
EMOCIONAL
Marcar metas definidas para esta área y sistemas de
trabajo
Diferenciar las emociones con las decisiones
Diferenciar, evaluar y realzar, que son las
situaciones complejas”
ANÁLISIS PERSONAL
1º-Saber definir con firmeza.
A-Dudas
B-Acierto y Errores.
2º-Buscar desde la calma y la serenidad tu propio
interior
3º-Marcar sobre todo que eres el líder de tu vida.
4º-Profundizar en sistemas adecuados para saber tomar
sabias decisiones.
5º-Potenciarte como líder de tu propia vida.
6º-modalidades y sistemas de cómo cultivar el arte de
llevarte bien contigo mismo y reconocerte.
7º-reafirmar diferenciando con claridad los valores
humanos en el plano terrenal y emocional.
8º- reafirmar potenciando los valores de comunicación
y liderazgo.
Vivir todo este laberinto requiere estar muy centrado
en uno mismo y saber lo que se quiere y cómo se quiere, teniendo bien presente
que sólo no lo va a poder lograr, desde tu interior, con firmeza y dominio,
siendo conocedor que precisará colaboradores y aliados, por lo que le conviene
adquirir habilidades de comunicación, y así es como influirá en su entorno,
mostrándole al mundo un modelo de liderazgo para sacar provecho de la crisis en
beneficio de todos los momentos-
Dirigiendo con inteligencia emocional y anticiparse
Reconocer y potenciar las necesidades de los demás
Asumir y valorar las competencias de negociación.
