Máster en Coaching
El Coaching es una metodología con la que se consigue
el máximo desarrollo personal y profesional creando una profunda
transformación, y cambios de perspectiva, aumento del compromiso y
responsabilidad.
El Coaching. Como todo proceso sistemático facilita desde su aprendizaje efectos profundos promoviendo cambios cognitivos, emocionales y conductuales que expanden la capacidad de acción adaptada al logro y metas propuestas.
El Coaching. Como toda disciplina emergente trabaja en la facilitación en procesos de él desarrollo de las personas: para una evolución profesional, tanto en la carrera laboral, como en diversos logros y objetivos, proporcionando una disolución de obstáculos para el crecimiento personal y mejora de los niveles de rendimiento.
El Coaching se afianza como una poderosa herramienta fundamental. En ámbitos organizacionales, siendo una de las principales herramientas que potencian el liderazgo, facilita el desempeño y acompaña procesos de capacitación y entrenamiento.
Desde el Coaching se puede garantizar la efectiva adquisición de las competencias.
Basándose en este fundamento, como ética profesional del Coaching
Las responsabilidades y compromisos del coach son:
El Coaching. Como todo proceso sistemático facilita desde su aprendizaje efectos profundos promoviendo cambios cognitivos, emocionales y conductuales que expanden la capacidad de acción adaptada al logro y metas propuestas.
El Coaching. Como toda disciplina emergente trabaja en la facilitación en procesos de él desarrollo de las personas: para una evolución profesional, tanto en la carrera laboral, como en diversos logros y objetivos, proporcionando una disolución de obstáculos para el crecimiento personal y mejora de los niveles de rendimiento.
El Coaching se afianza como una poderosa herramienta fundamental. En ámbitos organizacionales, siendo una de las principales herramientas que potencian el liderazgo, facilita el desempeño y acompaña procesos de capacitación y entrenamiento.
Desde el Coaching se puede garantizar la efectiva adquisición de las competencias.
Basándose en este fundamento, como ética profesional del Coaching
Las responsabilidades y compromisos del coach son:
-Descubrir y definir con claridad la meta que el
cliente quiere alcanzar
-Aclarar toda duda de reacción y acción para alcanzar la meta
-Estimular el auto-descubrimiento del cliente
-Potenciar los valores positivos desde el Coaching
-Suscitar soluciones y estrategias generadas por el propio cliente
-Mantener desde una concreta y activa acción al cliente en una actitud responsable y consecuente.
-Aclarar toda duda de reacción y acción para alcanzar la meta
-Estimular el auto-descubrimiento del cliente
-Potenciar los valores positivos desde el Coaching
-Suscitar soluciones y estrategias generadas por el propio cliente
-Mantener desde una concreta y activa acción al cliente en una actitud responsable y consecuente.
A continuación enmarcaremos algunos de los beneficios
del Coaching.
-Beneficios para la persona
-Beneficios para la persona
-Desarrollar nuestras capacidades y fortalezas.
Personales y profesionales
-Ganar en eficiencia, efectividad y rapidez de acción, disfrutando las cosas.
-Tomar decisiones con conciencia, conocimiento, argumentos, sentimiento y valores.
-Ganar en eficiencia, efectividad y rapidez de acción, disfrutando las cosas.
-Tomar decisiones con conciencia, conocimiento, argumentos, sentimiento y valores.
-Potenciar y reafirmar la confianza en nosotros mismos.
-Arriesgar con seguridad efectiva por lo que queremos.
-Arriesgar con seguridad efectiva por lo que queremos.
¿Quieres vivirlo y experimentarlo en primera persona? No esperes más vive experimenta y crece con el Coaching, potencia tus logros y objetivos personales y profesionales.
Pensamientos en positivo
No dejes que la vida sea un relato vivido por terceros vive tu presente y labra tu caminar con firmeza y seguridad –Francis Falcón
Directorio del curso
1º.- Directorio
- Coaching
sistémico de equipos
- El
Mapa Vital
- Programa
El impacto de lo invisible
- Coaching
con neurociencia
- Practitioner
de PNL
- Líder
Innovador
- Da
vida a tu proyecto de Coaching
- Coaching
para hablar en público
- Visión estratégica y el nuevo paradigma de la venta
2º.- Directorio
- El
Coaching generador de responsabilidad
- Cómo
generar procesos de cambio a través del Coaching
- El
modelo del observador de Coaching (OSAR)
- ¿Qué
es realmente la comunicación?
- De
conversaciones tóxicas a conversaciones constructivas
- Emociones
y estados de ánimo
- Las
gafas con las que veo mi vida: Mis Creencias
- Herramientas
para gestionar creencias
- Herramientas
para el Coaching: El análisis transaccional
- Herramientas
para el Coaching: Programación Neurolingüística
- El líder que quieres ser.
3º.- Directorio
- El
lenguaje como herramienta para tomar las riendas de mi vida
- El
Coaching análisis de responsabilidad
- Cómo
se comunica tu cuerpo
- El
modelo del observador de Coaching (OSAR)
- ¿Qué
es realmente la comunicación?
- ¿Desde
dónde me comunico?
- Que
son conversaciones tóxicas
- Que
son conversaciones constructivas
- Los
cristales del reflejo
- Sistemas
para potenciar las creencias
- Métodos
para reforzar los valores
- Herramientas
para gestionar el presente
- Herramientas
activadoras para el Coaching:
- El
análisis y valoración transaccional
- Herramientas
de adaptación para el Coaching:
- Los
valores de la Programación Neurolingüística
- Las modalidades de él liderazgo
4º.- Directorio
- El
Coaching generador de responsabilidad
- El
lenguaje como herramienta para tomar las riendas de mi vida
- Cómo
generar procesos de cambio a través del Coaching
- El
modelo del observador de Coaching (OSAR)
- ¿Qué
es realmente la comunicación?
- ¿Desde
dónde me comunico?
- Métodos
de comunicación en lo profesional
- Como
reinvertir las conversaciones tóxicas a conversaciones constructivas
- Emociones
y estados de ánimo
- Las
gafas con las que veo mi vida: Mis Creencias
- Herramientas
para potenciar creencias
- Herramientas
para cambiar desde el Coaching:
- Herramientas
para potenciar desde el Coaching:
- Los
valores de la Programación Neurolingüística
- Las
seguridades de un buen líder
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